ОБУЧЕНИЕ ПРОФСОЮЗНЫХ КАДРОВ И АКТИВА В РОСХИМПРОФСОЮЗЕ

7-10 июня 2005 г. в Великом Новгороде Учебным центром был организован Российско-немецкий семинар на тему: «Повышение эффективности переговоров на предприятиях химических отраслей промышленности, входящих в транснациональные и вертикально-интегрированные компании»
Семинар для председателей первичных профсоюзных организаций и членов комиссий по ведению переговоров предприятий химических отраслей промышленности, входящих в транснациональные и вертикально-интегрированные компании, явился логическим продолжением серии встреч и семинаров, организованных в 2001-2004 гг. Росхимпрофсоюзом и Профсоюзом IG-BCE для профсоюзных работников трех российских предприятий фирмы «Хенкель» — «Хенкель-Эра» (г. Тосно, Ленинградской обл.), «Хенкель-Пемос» (г. Пермь) и «Хенкель-Юг» (г. Балаково, Саратовской обл.) — которые проходили под эгидой и при участии представителей Производственного совета и менеджмента головной корпорации «Хенкель» (Дюссельдорф), при финансовой поддержке Фонда им. Ф. Эберта.
Семинар проводили немецкие коллеги Андреас Видер — представитель Международного отдела Профсоюза IG-BCE (г. Ганновер), отвечающий за контакты со странами Европы, и Юрген Царгес — председатель Производственного совета ком-пании «Проктер энд Гэмбл»
(г. Гросс-Герау).

Профсоюз химиков России пред-ставляли лидеры и профсоюзные активисты (всего 15 человек) предприятий транснациональных корпораций «Хенкель» и «Прок-тер энд Гэмбл», Торгового дома «Профит Хаус» (ранее принадле-жавших фармацевтической ком-пании «Ай-Си-Эн Фармасью-тикл»), компаний «Славнефть», «Фосагро», «Еврохим», а также специалисты Учебного центра Профсоюза.
Немецкие коллеги рассказали об организации и работе профсоюза IG BCE в Германии, о практике работы Производственных советов (в том числе на предприятиях «Проктер энд Гэмбл»), о порядке заключения Тарифных договоров. В Германии, как и во всем мире, существует проблема снижения членства в профсоюзах. Профсоюз IG BCE, в частности, связывает это явление с увеличением доли служащих по сравнению с количеством рабочих.
Проблемы реструктуризации, вывода вспомогательных рабочих кадров (не занятых на основном производстве) под другое юридическое лицо, так называемый аутсорсинг, использование работодателем услуг кадровых подрядных агентств, когда предприятие берет рабочих «напрокат», на договорной основе, волнуют немецкие профсоюзы так же, как и российские, которые пытаются изыскать способы уменьшения пагубных последствий глобализации для трудящихся.
Выступления российских участников из Ленинградской, Саратовской, Мурманской, Тульской областей, городов Йошкар-Олы, Томска, Курска, Ярославля проходили в формате «круглого стола»: информация о сложившейся ситуации на представляемых ими предприятиях, обмен опытом по решению многочисленных социально-трудовых проблем, комментарии немецких коллег. О помощи ЦК Росхимпрофсоюза (при активном содействии коллег из Германии, представителей МКСП и IСЕМ) на предприятии «Новомосковскбытхим» при урегулирования проблем, связанных с использованием услуг кадрового агентства «Менпауэр». О проблемах перевода части производства внутри одного концерна из одного региона страны в другой на предприятиях, принадлежавших компании ICN-Фармасьютикл: так, производство продукции, пользующейся большим спросом, было перенесено из Йошкар-Олы в Курск. (Подобная проблема оказалась знакома и немецким коллегам, которых работодатели пугают размещением производства в Китае). Словом, многие проблемы, о которой говорила одна из сторон, оказались знакомы другой не понаслышке.
В рамках проведения семинара участники посе-тили новгородское предприятие ОАО «Акрон». Новый компьютерный тренажерный класс для отработки аварийных производственных ситуа-ций, (очень заинтересовавший немецких коллег!), современно оборудованная медсанчасть, ухо-женная территория, цветы и альпийские горки, и даже мирно пасущиеся на газонах (на территории химического предприятия!) овечки — продемон-стрировали результаты конструктивного социаль-ного партнерства.

---

«Что такое глобальный пакт ООН»

---